Quelques exemples d’activités de consolidation d’équipe

Nous avons un coffre aux trésors rempli d’activités de Teambuilding.  Voici un aperçu de quelques-unes des activités que nous suggérons. N’oubliez pas que chaque activité de consolidation d’équipe sera élaborée après une analyse préalable de vos besoins. Par la suite, nous vous préparerons une recette unique agrémentée de simulations ludiques et enrichissantes.

La ligne de montage

Imaginez votre équipe en train de concevoir une ligne de montage. Une fois le travail accompli vous devez confirmer que tout, vraiment tout, fontionne comme prévu. Votre  futur client doit pouvoir tout re-reconstruire et opérér cette superbe machine une fois arrivée sur place. Mais voilà, même avec des insctruction précises votre équipe devra plus d’un défi pour réussir !

• Construire une ligne de montage selon les instructions fournies
• Faire foncti0nner la ligne sans anicroche…trois fois de suite
• Prévoir les problèmes potentiels
• Rester patient!

 

L’île interdite : Activité sur la compréhension des processus internes.

Votre groupe d’explorateur doit agir vite pour récupérer les objets sacrés répartis sur les 24 lieux historiques d’une île qui est sur le point de couler dans l’océan. Une activité ou l’équipe réussit ensemble ou coule  ensemble. Un jeu coopératif. Discussion : L’équipe doit identifier les 24 grandes étapes de votre processus opérationnel dans un premier temps. L’activité est reprise avec ces 24 processus de votre entreprise. Pour chaque étape, selon la dynamique du jeu, les participants doivent identifier des problèmes potentiels ou critiques. Les discussions portent ensuite sur la vision « système » de l’Entreprise.

C2EO : Simulation d’entreprise efficace et conforme

Le jeu sérieux de formation expérientielle de l’heure ! Permettez à vos employés de jouer le double rôle de CEO (Chief executive Officer) et CEO (Compliance Executive Officer).  Faites-leur découvrir comment faire des profits tout en restant en conformité avec les normes, les procédures et les lois en vigueur. Un défi de taille qu’il est possible de relever grâce à C2EO. Quelle expérience ! Consultez la page de C2EO pour en en savoir plus

Jonglage et principes de gestion : Jongler avec la réalité !

Un atelier 2 heures pendant lequel les participants découvriront par la pratique du jonglage les principaux concepts de gestion et du travail d’équipe. Cette activité permettra de :

• Adopter une position sans tension pour lancer adéquatement les balles.
• Apprécier la chute des balles.
• Garder son attention sur toutes les balles en même temps.
• Positionner les mains pour rattraper sans effort.
• Relaxer et apprécier les résultats.

Différentes techniques permettront aux participants de découvriront les rudiments de la gestion à travers de brèves discussion qui porteront sur :

• L’importance de son rôle et de ses responsabilités.
• Comment apprendre de ses erreurs.
• Comment identifier le bon degré de focus.
• La priorisation des activités.
• Comment se ressourcer.

Avec un taux de succès de 30 à 50% dans l’apprentissage du jonglage et de 100% pour l’apprentissage des concepts de gestion, ce court atelier dynamique de consolidation d’équipe vous fera réfléchir et travailler. Chaque participant retournera au travail avec

• 1 nouvelle habileté.
• 3 balles de jongleur.
• 5 réflexions sur la gestion.

Urgence épidémie!

À l’aide d’un jeu commercial, votre équipe devra mettre tout en oeuvre pour contrôler une dangereuse éclosion virale mortelle à l’échelle de la planète. Bien que chaque membre de l’équipe d’intervention tactique possède un talent et une expertise spécifique, la clé du succès réside dans la façon dont les membres communiquent entre eux.

• Partagent-ils leur expertise facilement ou la gardent-ils jalousement?
• Collaborent-ils laisément ou travaillent-ils en solo?
• Le consensus est-il à portée de la main ou alors un membre s’impose-t-il aux autres?
• Les erreurs sont-elles sources d’apprentissage ou réapparaissent-elles à la prochaine occasion?
• La vision stratégique est-elle présente?
• Les membres subissent-il tous le stress de la même façon?
• Les enjeux sont-ils clairs pour tous?
• La marche à suivre est-elle bien définie et suivie par tous?

Cette simulation excitante mettre votre équipe à rude épreuve pendant la partie mais le réel apprentissage prendra forme lors de la discussion après la fin des « opérations ».

• • Qui a mené la barque?
  • Qui est le leader tranquille?
  • Qui a essayé d’imposer sa « sagesse » au reste du groupe?
  • Qui a résisté à chaque étape?
  • Qui a abandonné devant le défi à relever?
  • Qui a baissé les bras avant la fin?
  • Qui a suivi, désabusé?
  • Qui s’est relevé les manches le plus haut?
  • Qui a été le plus créatif, le plus à l’écoute, le plus collaborateur?
  • Qui a su utiliser les ressources de chacun pour le bien de l’équipe?
  • Qui a voulu tricher et contourner les règles?
  • Qui n’a tout simplement pas participer à la simulation sous prétexte que ce n’était pas assez « sérieux »?

Ces questions d’apparence anodine et banales reflètent pourtant la réalité en milieu de travail et inciteront les membres à réfléchir sur leurs comportements les uns envers les autres au travers des défis de leur quotidien.

Urgence Épidémie vous fera découvrir vos collègues sous un jour nouveau…avant qu’ils ne tombent dans les affres de l’épidémie!

Sauvetage en jungle!

Votre hélicoptère s’est écrasé et vous devez le reconstruire… en équipe !Une activité de consolidation d’équipe de seulement 2 heures mais qui mettra à l’épreuve vos talents de communication et d’esprit de corps. Cette activité permettra d’identifier rapidement qui parmi vos collègues

• Sont des leaders naturels.
• Ont plutôt tendance à suivre la vague.
• Résistent contre vents et marées.
• Ont une vocation d’aidant naturel.
• Prennent des initiatives malgré les consignes encadrantes.
• Et plus!

Cette activité requiert un sens de la communication aiguisé mais surtout une habileté à collaborer au-delà des liens hiérarchiques traditionnels. Une période de réflexion suit l’activité pendant laquelle la discussion sur la dynamique de votre équipe enrichira tous les participants. Les défis auxquels votre équipe est confrontée dans son quotidien pourront être ensuite abordés en regard des apprentissages acquis lors de cette activité.

La tour de Béb’elh

Vous avez l’impression que votre équipe sous-performe ? La fondation de votre entreprise est-elle solide? Comment pouvez-vous en être certain? Plusieurs activités sont proposées à votre équipe pour la faire progresser vers une performance optimale et éviter l’écroulement d’une tour rongée par un manque d’éléments stabilisateurs.

Alerte dans l’Espace : Une activité de gestion de crise

Des extra-terrestres attaquent votre vaisseau. Saurez-vous prendre les bonnes décisions au bon moment ? Discussion : Comment gère-t-on les crises à bord de nos « vaisseaux » ?

Privacy : Activité sur le manque de confiance

Le manque de confiance mutuelle empêche les membres de l’équipe de dire les « vraies » choses lors des réunions. Cette activité utilise des questions embarrassantes… mais anonymes. En posant des questions cocasses aux participants et en leur permettant de répondre par OUI ou NON de façon anonyme par l’utilisation de télévoteurs l’activité crée une atmosphère conviviale qui les prépare aux questions plus sérieuses, méritant une discussion. Discussion :  En analysant le pourcentage d’affirmation et les conséquences sur  l’entreprise, les membres de l’équipe prennent conscience de leurs gestes à un niveau plus élevé.

FLUXX : Activité sur la gestion des changements.

Un jeu dont les règles changent constamment pendant la partie, comme dans la vie. Discussion : Faire un parallèle entre le jeu et les situations courantes. Faire un parallèle entre notre réaction face aux changements pendant la partie et les autres changements qui affectent nos vies.   Esprit de corps Pourquoi pas un jeu collaboratif pour simuler une pandémie de grippe au niveau mondial… situation hypothétique bien sûr ! Travail en silo interdit!

Vous avez d’autres défis à relever ?

Laissez notre équipe vous aider à évaluer votre situation et trouver LE jeu et LES activités qui vous conviennent.

Contactez-nous au 514 993-7123