Consolidation d'équipe - Teambuilding
Ah le travail en équipe ! La torture pour les uns, un supplice pour les autres. Pourquoi avons-nous si peur des travaux d’équipe ? Le manque de motivation de nos coéquipiers ? Notre stress lié à notre dépendance des autres ? L’inefficacité et le manque de compétences d’un membre de l’équipe ? Pourquoi autant de doute et de méfiance envers l’Autre ? Travailler en équipe devrait être un plaisir.
Mais qu’est-ce qu’une équipe ?
Cette question fondamentale oriente votre style d’interactions et vos attentes envers vos collègues.
Les activités de consolidation d’équipe ou Teambuilding existe pour raviver la flamme et la joie de réaliser des projets en équipe dans votre organisation. En participant à une activité de Teambuilding, signée Aliter Concept vous comprendrez mieux vos coéquipiers et vous retrouverez le goût de travailler ensemble. À travers diverses activités ludiques, adaptées à votre équipe et vos besoins, vous développerez une nouvelle perspective du travail d’équipe et de votre équipe.
À qui s’adresse ce cours ?
Pour les équipes souffrantes
- celles qui se sentent déconnectées
- celles dont les membres sont démotivés
- celles qui craignent les travaux d’équipe
- celles qui travaillent en silo
Pour les équipes performantes
- celles qui ont le désir d’apprendre ensemble
- celles qui veulent augmenter les interactions synergiques entre leurs membres
- celles qui sentent le besoin d’aller plus haut, plus loin sans efforts additionnels
Pour les toutes les équipes
- celles qui veulent améliorer le contexte de travail
- celles qui veulent avoir plus de plaisir à interagir
- celles qui veulent re-découvrir le plein potentiel de leurs collègues de travail
Notre méthode
Nous poursuivons 3 buts lors de nos activités de consolidation d’équipe :
Divertissement – Une façon de remercier votre équipe en lui faisant vivre une activité intéressante et plaisante.
Apprentissage – Apprendre à comprendre les autres par l’observation discrète de leurs comportements pendant les activités ludico-pratiques de la journée.
Consolidation d’équipe et synergie – Amélioration de la performance par l’interaction des membres et la mise en application des réflexions du groupe.
Les activités sont conçues une à la fois… selon le but que vous poursuivez.
Chaque activité sera élaborée après une analyse préalable de vos besoins pour vous garantir une satisfaction des plus élevées.
Comment procédons-nous ?
Étape 1 : Le diagnostic
Tout d’abord un diagnostic anonyme utilisant la technologie des télévoteurs à radio-fréquence. Cette activité saura toucher la génération C et Y qui ont grandi avec une manette dans les mains. Mais attention, les X et les Boomers apprécient également cette opportunité de vraiment dire ce qu’ils pensent sans crainte de représailles. Le résultat ? Un portrait de votre équipe au niveau de 5 grandes opportunités d’amélioration :
- Augmenter force du ciment entre les briques de votre tour par la meilleure communication entre les membres de l’équipe, une communication basée sur la confiance!
- Améliorer la gestion des conflits entre les collègues pour éviter les ralentissements dans l’édification de votre tour
- Mousser l’engagement de troupes.
- Inciter les membres de l’équipe à se responsabiliser
- Mettre de l’emphase sur l’atteinte des objectifs et les résultats.
Étape 2 : Mise en confiance – étape de découverte
Plusieurs activités vous seront proposées pour permettre aux membres de votre équipe de mieux se connaître. L’activité principale est ensuite initiée en utilisant l’outil développé par le Docteur Elias Porter. La consolidation de l’équipe s’amorce par la découverte des valeurs motivationnels des membres de l’équipe. Les révélations sont percutantes !
Étape 3 : Vive les conflits
Les conflits sont une saine activité si les conditions suivantes sont réunies
- Il sont fréquents.
- Ils sont résolus en profondeur.
- Ils soulignent un désir, un objectif commun qui n’est pas réalisé.
- Ils prennent en considération les deux parties, le concept de gagnant-gagnant.
En utilisant en alternance l’outil de gestion de conflit de Porter et des questions probantes anonymes via les télévoteurs à radio-fréquence, de surprenantes discussions surviennent. Les résultats ne tarderont pas à se faire sentir dans votre équipe!
Étape 4 : L’engagement ? Quel engagement ?
Quelles sont les conséquences du manque d’engagement ? Comment faire pour consolider l’équipe par l’engagement commun des membres ? Une discussion cadrée pour élucider deux conditions gagnantes :
- Le manque de clarté dans les attentes.
- Le manque de conviction à un projet commun.
Et un retour rapide sur le besoin de générer des conflits sains au sein de l’équipe.
Étape 5 : la responsabilisation
À ce stade de l’activité de consolidation d’équipe, les discussions sont à ce point animées que les sous-activité pour décrire les conséquence de la responsabilisation et l’imputabilité ne sont que des prises de conscience individuelle et des réflexions profondes entre les membres de l’équipe.
Étape 6 : les résultats
Cette étape complète la consolidation d’équipe par l’aboutissement d’un long processus logique mais pertinent et l’emphase sur les résultats. Les participants établissent des objectifs SCV (Significatifs, Contributoire et Valorisant).
Profils de forces personnelles : Exercice diagnostique basé sur les théories du Dr. Porter.
Test révélateurs et exercices de prise de conscience des différents types de personnalité. Idéal pour découvrir et utiliser le plein potentiel des membres de votre équipe. Offert en atelier d’une demi-journée ou une journée entière.
Tarifs
Répondez à quelques questions pour mieux vous aider à cibler vos besoins. Nous pourrons ainsi vous aider avec une activité parfaitement adaptée à votre budget et vos besoin.
Pour plus d’informations concernant les tarifs ou toute autre question, contactez-nous!
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