Le Collectif de Réflexion en Innovation Managériale
Le C.R.I.M. est pour vous si :
- Le statu quo n’est plus une option pour votre organisation
- Vous avez un brûlant désir d’avoir un impact durable sur votre organisation
- Vous voulez connaître les dernière innovation et méthodologie de gestion émergentes
- Vous souhaitez échanger avec d’autres professionnels de vos enjeux et des solutions possibles
- Vous désirez changer les façons de faire de votre organisation
- Vous voulez vous entourer de leaders courageux et échanger les meilleures pratiques
- Vous pensez comme ces leaders que la gestion du changement passe pas lac changement de gestions
La raison d’être derrière le CRIM: vous permettre de transférer des activités de mobilisation et de prise de conscience chez vous!
J’anime des communautés de pratique depuis plus de 15 ans. J’utilise des activités de réflexion pendant ces journées de rencontres pour permettre aux participants de développer leur réflexe « partage » et « ouverture ». Et ça marche!
J’ai cependant réalisé que les participants repartent un peu découragés à la fin de la journée. Enthousiastes mais découragés! Qu’à cela ne tienne!
Ce collectif de réflexion se veut un laboratoire où il est possible de tester, comparer et améliorer des modèles émergents qui pourraient sauver et transformer nos organisations.
Le C.R.I.M. est un environnement convivial où l’échec est permis, où la censure n’est pas permise, où le jugement n’a pas sa place, où la créativité règne et où l’innovation nait et renait !
Un endroit où on peut se préparer ensemble à implanter des activités simples et efficaces pour améliorer la qualité des interactions entre les membres d’une équipe, d’un service, d’une organisation. Un processus de co-création et de cooperation unique!
Que fera-t-on au C.R.I.M. ?
- Des activités de réflexion dynamique
- Des exercices de prise de conscience
- Des discussions sur nos meilleurs coups
- …et nos pires échecs !
- Des listes de « how-to »
- Des Do’s and Don’ts
- Des activités interactives innovantes
- Des tests
- Des prototypes
- Des expériences
Quels seront les sujets abordés au C.R.I.M. ?
Sujets réguliers
- La solution à 1 $ : Delegation efficace
- Le modèle Cynefin de complexité : pour y voir clair, simplement.
- Le sprint digital : technologie et intelligence collective se rencontrent
- Les post-it de la performance : 4 carrés de couleurs qui font toute la différence
- L’indice du succès : et si le succès se prévoyait?
- Le jonglage comme métaphore de la gestion
- L’ile interdite et les grandes étapes de votre processus de gestion
- La polarité : quand tout est bon et mauvais à la fois
- La constante de Kaprékar ou le courage de persévérer
- Les triangles magiques de la gestion : la magie existe !
- La théorie X/Y de McGregor : Trouvez son X entouré de Y
- Le modèle de la performance de Thomas Gilbert : la performance n’Est pas là où on croit
- La consultation Troika : parler dans le dos de vos collègues peut être génial!
- La déviance constructive : et si le chemin de brique jaune ne menait pas à Oz?
- La tour de Spaghetti, quand vos collègues vous semblent des “nouilles”
- La boule Tupperware : quand un jouet d’enfant règle la pénurie de la main-d’œuvre
- Pas tous en même temps bien sûr…et pas tous la même année mais en plus…
- etc!
Au terme de cet atelier d’une demi-journée :
- Vous aurez des idées pour appliquer dans votre organisation avec succès ce que vous aurez appris
- Vous verrez comment engager vos collègues
- Vous serez outiller pour vous aider faire le changement
- Vous aurez des stratégies pour mobiliser l’ensemble de l’entreprise vers les nouvelles façons de faire
- Vous aurez des techniques pour bien planifier la mise en oeuvre
- etc.
Je recherche des aventuriers courageux pour changer la façon dont nos organisations sont gérées!
Où ?
À Repentigny
Des témoignages de participants
«J’ai adoré l’activité du CRIM animée par François Lavallée. Elle propose des activités variées, low tech-low cost pour stimuler les échanges et améliorer les pratiques de gestion dans l’entreprise. Tout y est bon!»
– Sophie B.
«J’ai adoré mon expérience! Je suis revenue au travail avec des nouveaux outils facilement applicable. Merci beaucoup!»
– Marie P.