Je me renseigne sur la gestion des priorités depuis 1998.
Chaque année je lis un ouvrage, écoute une formation audio, visionne des vidéos et je suis abonné à des blogues sur le sujet. Une passion?
Pas du tout!
Une nécessité!
Chaque fois, j’apprends, je perçois une distinction insoupçonnée et j’ai l’opportunité d’essayer une astuce, un truc, une méthodologie nouvelle.
Tout ça pour devenir plus performants?
NON!
Pour devenir plus serein!
Une fois cette sérénité atteinte, la réflexion se fait plus aisément.
La qualité des décisions augmente ainsi que la vitesse à laquelle elles sont prises.
Eh oui, je deviens plus efficace.
Mais le sujet qui m’horripile le plus est sans aucun doute la mise en place des buts et objectifs.
Le fameux « Goal setting » !!
Pourquoi avoir autant d’émotion à l’idée d’établir des buts?
Probablement une peur de l’échec.
Ou, pire encore, une peur de la réussite.
Mais je ne m’égare pas sur ce sentier aujourd’hui. La peur de la réussite est une polémique qui requiert plus que quelques lignes.
Abordons plutôt l’inverse, les non-buts! Les non-actions.
Encore une fois le fruit d’une lecture récente dont le nom de l’auteur m’échappe (et oui, je lis beaucoup et j’ai tendance à interchanger les contenus et les auteurs!!!).
Voici donc le truc,
Chaque semaine, une fois la liste de TO-DO élaborée et priorisée, effectuez un virage à 180˚ et inscrivez une chose à ne plus faire, une NOT-TO-DO list!
En fait, ce n’est même pas une liste,
Un seul item à ne plus faire ou à faire moins.
Les premières choses à identifier requièrent des efforts.
Que pouvez-vous arrêter de faire pour vous rendre plus efficace?
Hmmm…
Pensez-y…
Un peu moins de…
Télévision,
Facebook et autres réseaux sociaux,
Lecture de dépliant et de circulaire,
D’écoute des bulletins de nouvelles,
De placotage de corridor,
De prise de courriels en continu,
Photocopies,
Réunions récurrentes inutiles,
De tâches qui pourraient être déléguées!
Ah! La délégation!
L’art de décupler sa puissance personnelle!
5 règles de base pour cesser de faire des choses non productives et de la déléguer efficacement.
1— Identifiez ce que vous pouvez déléguer
Ce qui déplait
Ce pourquoi vous n’êtes pas efficace
Ce qu’une autre personne peut faire mieux
Ce qui pourrait plaire davantage à quelqu’un d’autre qu’ à vous!
2— Identifiez la personne idéale pour faire cette tâche
3— Formez-la ou accompagnez-la!
4— Supportez la personne
5— Faites le suivi avant l’échéance
Allez-y avec parcimonie: une chose par semaine.
Dosage recommandé: Un non-but par semaine.
À essayer cette semaine.
ÇA, c’est un but!
Que pensez-vous de cette technique?
L’avez-vous déjà essayé?
Vos commentaires seront appréciés et aideront sûrement plusieurs autres lecteurs!
Par François Lavallée M. Sc.
N’HÉSITEZ PAS À LE PARTAGER pour inciter vos amis à penser autrement!
Copyright © 2013 Aliterconcept Reproduction restreinte permise si accompagnée de cette mention.
ARTICLES RÉCENTS
11 janvier 2024
Time for legacy
When will you think about your legacy? Probably too late. We generally think about the future in…
27 juin 2023
La tomate et les vacances
Le principe est simple et efficace. Et si une tomate faisait la différence...la technique Pomodoro…
24 avril 2023
La valeur du temps
La valeur du temps Avez-vous déjà réfléchi à la valeur de votre temps…et du temps des autres?…
Effectivement, cesser de faire des choses peut nous donner beaucoup plus de temps et d’énergie.
Je les divise en deux et je vous partage quelques exemples :
Liste des choses à NE PAS faire (les sapeurs d’énergie ou de temps)
– Prendre un nouveau projet sans en avoir au moins terminé deux
– Participer à une rencontre sans ordre du jour, ni objectif
– Garder des choses que je n’utiliserai pas (je déménage cet été et je suis très contente d’avoir appliqué cette non-action)
Liste des choses à NE PLUS faire (on n’est pas la meilleure personne pour le faire ou cette façon de faire ne convient pas) :
– Dire « oui » pour rendre un petit service sans avoir validé avec mon agenda, qui est souvent plus chargé que je ne le pense.
– Aller magasiner toute seule avec mes deux enfants pour leur acheter des vêtements. Je m’assure d’avoir un autre adulte avec moi.