Incertitude et brouillard devant

Début d’année. Résolutions, réflexions ah là, là

En ce début d’année dépressif, si difficile et rempli d’incertitude, la réflexion semble plus ardue. Et pourtant… en révisant ce qui a été accompli l’année précédente (une pratique saine que je recommande à tous) je me rends compte que l’intensité des derniers mois a eu un impact insoupçonné.

Ah, mais sur quelle planète tu vis cher Francois… tout le monde a souffert en 2021!

Oui, oui, je sais.

Mais depuis mars 2020 je fus entraîné dans un tourbillon d’activités.

Ajustement de mes activités à la vidéoconférence.

Achat d’équipement audio visuel

Réorganisation de mon espace de travail

Recherche et développement pour adapter les contenus au format virtuel

Efforts pour rendre les contenus et le contenant intéressants d’une fois à l’autre, et ce pendant une centaine d’interventions de toute sorte en 2020, et un peu plus en 2021!

Et retour au face-à-face en fin de 2021… pour quelques semaines.

Et paf… nos folies de vaccination ciblée en oubliant les sources probables de génération des variants (lire ici les pays où la vaccination est faible, faute d’infrastructure et de volonté) aura eu raison de notre espoir de fin de pandémie. Omicron arrive en trombe et nous rappelle que l’humain est bien négligeable dans le grand ordre des choses.

2022 est là et il faut prendre du recul et innover encore une fois afin de vivre dans l’incertitude et la complexité que ce petit coronavirus nous a apportées sur un plateau d’argent (no pun intended!)

En fait, un rappel que l’incertitude et la complexité nous entourent.

Nos gouvernements ont bien tenté de nous faire croire que tout était sous contrôle, l’évolution de la pandémie a démontré qu’il n’en était rien.

Les bonnes vieilles méthodes de contrôle centralisé de nos gouvernements et de nos organisations ont failli à la tâche… encore une fois.

Prenons la quarantaine. Le principe est simple : on isole les contaminés pour laisser à la maladie le temps de suivre son cours et, plus important encore, éviter que ceux-ci contaminent tout le monde. Cruel ? Bon, j’avoue, que les riches touristes du Diamond Princess (rappelez-vous en 2020)n’auraient pas trouvé très rigolo de mourir sur le bateau. Mais notre élan d’humanité hâtive a poussé tout les pays du monde à rapatrier leurs ressortissants a finalement contribué à aussi ramener le virus …partout.

La Chine a compris le concept rapidement en isolant une ville entière rapidement, et radicalement. Et jusqu’à tout récemment (du moins si on fie à leurs chiffres….gros acte de foi!)  on a éradiqué la propagation.   Ici, on tente de trouver des règles de confinement et de couvre-feu qui ne sont que des demi-mesures…comme si le virus devenait moins contagieux pendant les plages permises, mais redevenait dangereux la nuit.

Prenons ensuite le tourisme : partout dans le monde les gouvernements ont fermé leurs frontières en fonctions de critères douteux, mais toujours influencés 9 du moins en a-t-on le sentiment…) par les lobbies financiers et la ferveur électoraliste. Et le temps de décider fut tellement long dans certains cas que la décision devenait futile ensuite.

Ah oui, on a testé les voyageurs en revenant…ou non.

Ah oui, on a isolé les voyageurs en revenant à leurs frais… ou non.

Ah oui, on suggère de ne pas faire de voyages non essentiels. On “suggère. ?

Et en tout temps, on impose, on vote des lois ou on invoque l’urgence sanitaire pour mieux contrôler. Et le virus agit en virus et mute, change, s’adapte au fil des infections de plus en plus nombreuses. (Non, je ne suis pas conspirationniste ou opposé aux mesures sanitaires en passant…)

Un long préambule pour parler de gestion de priorités en 2022.

Le virus nous a fait faire des pirouettes depuis deux ans. ?Tous nos plans se sont retrouvés à l’eau, plus d’une fois. 

Et ça nous fâche!

Pourtant, quiconque a fait un exercice de réflexion stratégique pour élaborer un plan quinquennal, euh, triennal, euh…annuel…et un budget ferme pour l’exercice de cette période, révisé trimestriellement, uh …mensuellement…sait très bien que Eisenhower avait raison! Ce général de la Seconde Guerre mondiale et président des États Usine disait, avec beaucoup d’expérience et de sagesse : les plans sont inutiles, mais la planification est essentielle.

En ce début d’année qui s’annonce chaotique encore une fois, je vous invite à planifier sans faire de plan.

À réfléchir aux alternatives… sans rigidité mentale.

À penser à des scénarios catastrophes …sans désespérer 

À investir pour le futur …sans négliger le présent.

Il n’y a pas de recette ou de truc pour réussir cette activité.

  • Prenez quelques heures pour revenir sur la dernière année.
  • Prenez le temps de réfléchir à ce qui a fonctionné, bien, moins bien ou pas du tout!
  • Imaginez ce qui pourrait améliorer votre performance et votre sérénité en 2022.
  • Préparer des alternatives et des scénarios innovants!

Il n’y a pas de recette ou de truc pour réussir cette activité.

Vous aurez simplement besoin d’un crayon (analogue et anachronique!) ou digital (et dispendieux) et d’une feuille… de papier ou numérique.

Vous aurez besoin de votre calendrier de la dernière année ou de votre planificateur.

Vous aurez aussi besoin de répondre à quelques questions…

  • Qui suis-je ?
  • Qui serais-je  ?
  • Qui veux-je devenir ?
  • Que devrais-je faire dans la prochaine année, dans 3 ans, pour devenir celui ou celle que je veux devenir ?
  • Que devrais-je apprendre ? 
  • Comment devrais-je me développer ?
  • Avec qui pourrais-je accomplir tout ça, professionnellement et personnellement ?

Je fais cet exercice de réflexion chaque année en utilisant un outil que j’ai développé en 2012…il y a une décennie! Le chronograf (www.lechronograf.com) est né d’une demande d’un client qui voulait que je développe un planificateur simple efficace pour ses superviseurs. Le planificateur commercial que j’utilisais pendant mes formations de gestion des priorités leur semblait trop compliqué. J’ai relevé le défi et je me suis rendu compte que je pourrais aussi l’utiliser!

10 ans plus tard, je me sers chaque jour de cet outil pour planifier mes semaines et adapter rapidement mes projets pour parer aux intempéries…comme une pandémie.

Le planificateur a évolué depuis 2012. J’en suis à la quatrième version.

Celle-ci contient une série d’exercices de réflexion que les participants à la formation exécutent en direct, mais…rien n’empêche les utilisateurs de refaire les exercices annuellement, lors du renouvellement de leur chronograf!

Incertitude et brouillard devant ?

Si vous sentez ce besoin de réfléchir et que le processus traditionnel vous semble hors de portée, faites comme moi…utilisez le chronograf !

Allez hop….2022 nous attend et je dois finir ma réflexion. Un chronograf frais m’attend !

Des sessions publiques ou privées de gestion des priorités sont disponibles sur le site web

Et une mini formation gratuite vous attend ici

Ah oui et voici la mini conférence sur le sujet

Cours de gestion des priorités

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