Influence = Motivation X camaraderie X confiance
I=MC2
Passons à la confiance, le deuxième paramètre de notre équation apparemment simpliste.
Albert Einstein m’a inspiré bien sur pour le concept de cette équation. Albert, pour les intimes, disait d’ailleurs, “Si vous ne pouvez l’expliquer simplement, vous ne le comprenez probablement pas. Il disait aussi “Simplifiez autant que possible, mais pas plus!” Difficile de faire plus simple que E=MC2!!!
Difficile de faire plus simple que I=MC2!
Mais vous découvrirez progressivement que derrière cette simplicité se camoufle une profonde vérité.
Le deuxième paramètre est la confiance. La vôtre et celle que vous inspirez!
La confiance peut se diviser en trois partie
- La confiance que VOUS avez en vous-même… Nous en reparlerons la semaine prochaine…
- La confiance que vous avez envers la personne que vous tentez d’influencer, mais celle-ci est déjà établie si vous estimez que vous devez déployer des efforts d’influence envers cette personne.
- Et la confiance que VOUS inspirez chez cette personne.
AH!…
De quoi est composée cette confiance? Qu’est-ce qui vous rend une personne de confiance?
Toujours en quête de réductionnisme, je vous propose deux composantes.
- La confiance se bâtit sur votre moralité, votre code d’éthique personnel, votre crédibilité, votre fiabilité envers vos engagements. On vous fait confiance plus facilement si vous êtes prévisible, fois après fois. Pas de surprise! Vous l’avez dit, vous le ferez! Simplement.
- Ensuite, on regarde vos résultats. Êtes-vous du genre à promettre la lune et à livrer un météorite? OU alors vous garantissez une livraison en 5 jours, mais vous livrez en 3?
Underpromise and overdeliver!
Pourquoi vous faire confiance alors?
Parce que vos résultats parlent pour vous. Vous êtes ce que vous faites!!
Parce que votre code d’éthique vous précède!
La confiance, en version simplifiée!
Évaluez-vous maintenant. Comment chaque personne de la liste que vous avez dressée la semaine dernière vous perçoit elle?
Une façon simple de vous évaluer serait de vous assigner une note selon l’échelle suivante, bien imparfaite, j’en conviens.
4- Vous n’avez jamais failli à une tâche ou un engagement prise envers cette personne. Vous ne l’avez jamais déçue.
3- Votre capital de confiance est très élevé et les rares fautes sont rapidement pardonnées.
2- Les erreurs se sont accumulées, les délais aussi, mais votre code de conduite vous sauve encore, à l’occasion. Ou encore, vos résultats sont éclatants, mais vos méthodes de travail sont douteuses. La fin ne justifie pas toujours les moyens!
1- Vous avez essayé à répétition, mais l’univers est contre vous. Ou du moins, c’est ce que cette personne pense quand elle vous regarde! Aucune crédibilité! Résultats rarement satisfaisants, méthodes discutables!
Utilisez la grille disponible sur la page de l’article précédent pour inscrire votre résultat pour chaque personne.
Je suis curieux, comme toujours…
Êtes-vous surpris?
Ce bref et partiel diagnostic révèle-t-il des trésors relationnels?
Laissez un commentaire ci-dessous et lançons la discussion!
Par François Lavallée M. Sc.
Copyright © 2013 Aliterconcept Reproduction restreinte permise si accompagnée de cette mention.
ARTICLES RÉCENTS
4 mars 2021
Sévices postaux mésadaptés
Aliter Sensa,Réflexion de qualité
Mars 2021. Une année de pandémie et de restrictions sanitaires. Un an où la planète a appris à…
28 janvier 2020
Quelles sont les conditions de votre situation ?
Aliter Sensa,Réflexion de qualité
Quelles sont les conditions de votre situation? Question simple et efficace. Pourquoi l'oublie-t-on…
5 décembre 2017
La grenouille et le tai-chi
Biologie organisationnelle,Réflexion de qualité
La grenouille et le taichi... encore un titre sauté! Pratiquer le tai-chi est un défi. Bien le…
17 octobre 2017
Gérer le contexte et non le texte con
Biologie organisationnelle,Réflexion de qualité
Gérer le contexte et non le texte con. Non, pas un mauvais jeu de mots. Je suis abonné à…