Le modèle est complet!
I=MC2
Trois facteurs qui interagissent pour imager le concept complexe de l’influence.
Le truc, le défi est maintenant de mettre tout ça dans un outil aussi simple à comprendre que la formule elle-même.
La grille que vous déjà complété s’avérera fort utile!
Chaque section de la grille sera reportée sur la carte d’influence.
Un effort de quelques minutes qui illuminera votre journée et vous fournira un plan d’action pour les prochains mois!
Il est temps de peupler votre carte avec les informations de la grille.
Inscrivez la position et le nom de chaque personne qui a de l’influence dans votre vie dans une case de la Carte d’influence 2013 disponible par téléchargement.
Indiquez la qualité de votre camaraderie en dessinant un point correspondant à votre évaluation, sous le nom de cette personne.
Votre diagramme devrait ressembler à ceci.
La qualité du lien de confiance sera représentée par un cercle autour du point de l’étape précédente. Le diamètre du cercle correspond à votre évaluation. En d’autres mots, le rayon du cercle correspond à votre évaluation divisé par deux, d’où la colonne C/2.
Voici un exemple de ce à quoi votre carte commence à avoir l’air.
Tracez maintenant une ligne entre le centre (vous) et chacun des cercles d’influence. L’épaisseur de ce trait doit correspondre à votre évaluation de votre motivation.
Il ne vous reste qu’à indiquer un sens à la relation d’influence.
Indiquez par une flèche le sens de l’influence entre vous et chacune des personnes. Dans certains cas, cette personne a une grande influence sur votre travail. À l’inverse, VOUS pourriez être la personne influente dans cette relation. Finalement, si les deux personnes s’influencent mutuellement, la relation aura deux pointes de flèches.
Votre carte d’influence pour les 8 personnes les plus importantes dans votre vie,
Certaines vous influencent, d’autres sont influencées par vous.
Toutes ont un impact sur vous, votre vie, votre carrière.
Le plus dur reste à faire !
En effet, à quoi servent tous ces efforts de réflexion? (j’avoue que dans certains cas ce fut pénible…) Si vous ne pouvez agir sur les résultats?
J’ai hésité avant de finaliser ce billet… Devrais-je fournir l’explication et l’interprétation tout de suite et allonger le billet à plus de 1000 mots, ou laisser mijoter pendant une semaine et risque d’irriter mes lecteurs?
Quels seraient les bénéfices pour les utilisateurs de la carte d’influence si on ne leur permettent pas d’analyser eux-mêmes leurs résultats?
Si je me fie aux commentaires lors des ateliers-conférences sur le sujet, il est préférable de laisser mijoter… Finalement, l’analogie du microonde tient la route! La cuisinière à serpentin se révèle supérieure, encore une fois!
Je vous laisse mijoter encore une semaine!
Vos commentaires seront, comme toujours, très appréciés!
Par François Lavallée M. Sc.
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