Combien vaut une conversation
14 mars 2022
Combien vaut une conversation ? Une question essentielle en ces temps de retour à la «normale».Deux ans de pandémie ont affecté tout le monde. Depuis la mise ne place d’un espace de travail…
Règles ou réflexion
31 janvier 2022
Nous vivons dans un monde réglé au quart de tour. Tout est prévu. Tout est prévisible. Et si, par malheur, un imprévu survient, que l’Univers nous protège de notre indécision!!! Et quand…
Incertitude et brouillard devant
18 janvier 2022
Début d’année. Résolutions, réflexions ah là, là En ce début d’année dépressif, si difficile et rempli d’incertitude, la réflexion semble plus ardue. Et pourtant… en révisant ce qui a été accompli…
Lettre au père Noël… un autre petit Noël
13 décembre 2021
Aliter Sensa,Lettre au Père Noël
Cher Père Noël, Nous fêterons Noël en petit groupe encore cette année. Pour la deuxième année consécutive , un drôle de petit virus fait partie de nos vies. Ainsi qu'un autre virus, plus insidieux…
Consolider son réseau
8 décembre 2021
Aliter Sensa,Biologie organisationnelle
Consolider son réseau. Face à dire. Moins facile faire. Toujours à faire plus tard cependant jusqu'à ce que... Depuis le mois de mars 2020, le monde vit une tragédie. Oh, oui, il y a le virus de la…
Le point de vue expert
30 novembre 2021
Aliter Sensa,Biologie organisationnelle
Le point de vue de l’Expert. On le demande souvent. En fait, on me demande souvent mon point de vue. Comme si j’étais un expert!!Ce n’est pas par fausse humilité que je ressens un malaise. (Les…
L’essence de la performance : La métaphore
4 novembre 2021
Aliter Sensa,Biologie organisationnelle
J’aime les métaphores. Je le répète. Et les automobiles sont une source inépuisable de métaphores! «La formation est l’essence de la performance.» Lorsque quiconque planifie un voyage en automobile…
L’essence de la performance : Les besoins du marché
27 octobre 2021
Aliter Sensa,Biologie organisationnelle
Les attentes du marché du travail ont changé depuis le début de l’ère industrielle. Pas de surprise pour quiconque achète en ligne… Quelle surprise de constater ce que le système d'éducation a fait…
L’essence de la performance : Le contexte
20 octobre 2021
Aliter Sensa,Biologie organisationnelle
Quelle est la base de la performance? Thomas Gilbert,un ingénieur de la performance des années 50 a élaboré un modèle de la performance que j’utilise depuis presque 20 ans. Je pose simplement à mes…
20 ans de perspective
16 septembre 2021
10:08 Devant un urinoir. Et j’ai bien ri en entendant cette blague trop grosse pour être véridique, pendant quelques secondes. On se souvient tous de ce moment où nous avons pris connaissance de ce…
Privilèges et responsabilités
19 mai 2021
Privilèges et responsabilités. C’est ce qui m’est passé par la tête en sortant de la clinique de vaccination le 9 mai 2021. J’attendais avec impatience et compréhension la date à laquelle je pourrais…
Promenade de hamster
4 mai 2021
Temps qu'à faire,Aliter Sensa,Biologie organisationnelle
Promenade de hamster Ça semble un peu farfelu …et ça l’est ! J’utilise cette situation fréquemment pendant mes cours de gestion de priorités. Allez faire une promenade avec votre hamster…attention la…
Système de merde
13 avril 2021
Oui nous avons un système de merde. Attention, je ne parle pas des gens qui sont victimes de ce système de merde et qui y travaillent envers et contre tous. Je parle du Système! Celui qui est…
Sévices postaux mésadaptés
4 mars 2021
Réflexion de qualité,Aliter Sensa
Mars 2021. Une année de pandémie et de restrictions sanitaires. Un an où la planète a appris à faire autrement. Faire tout autrement. Apprendre à se voir à travers un écran. À interpréter un sourire…
Priorités 2021 on a le choix…
14 janvier 2021
Priorités 2021… comme si on avait le choix… 2021! On attendait avec impatience la fin de 2020. Une année de merde… et je suis poli et décent. Et si 2021 était… quoi finalement? Je vous lance un défi…
Lettre incertaine au Père Noël
8 décembre 2020
Aliter Sensa,Lettre au Père Noël
Lettre incertaine au Père Noël 2020 Salut mon vieux Noël! Je ne sais pas si tu te sens comme moi cette année, mais… pfff…. quelle année! J’ai commencé l’année en me disant que 2020 c’est aussi mon…
We must act and adapt
26 octobre 2020
The change management initiatives of the past have been a resounding failure. 60–70% of them fail. What kind of company or business could accept such a failure rate? Did the Command & Control motto…
Management as we know it is not working anymore
21 octobre 2020
Management as we know it is not working anymore. Why? It used to work..did it , really? It was always like this ? Was it, really? But, but.. there are not alternative!! Aren't there?
From Command & Control to what?
14 octobre 2020
From Command & Control to…what?. I have been searching for the next step for a long while. I have read and thought, long and hard about this. I could not agree more with serious and contemporaneous…
Darwin et la COVID-19
20 avril 2020
Celui qui survit n’est pas le plus fort, mais celui qui sait s’adapter. J’entends beaucoup parler du retour à la normale. Oui, oui, le retour à la normale! Ça j’y crois, mais je crois surtout que…