Le bouche-à-oreille exponentiel!


L'impact de votre rôle pour disséminer de l'information....vous serez surpris! Allez cherche une feuille 8.5 x 11....maintenant!

Étapes vers la créativité : la préparation


Tout le monde est créatif. Mais pas toujours au bon moment. La première étape vers le contrôle de VOTRE créativité : La préparation à la créativité.

Créativité obligée


Êtes -vous créatifs? Êtes-vous certains de vouloir ou de pouvoir répondre?

Retour de vacances partielles


C'est le retour des vacances...pour ceux qui en ont pris.

Vite les vacances!


Partir en vacances peut-être une activité stressante....à moins de bien s'y préparer!

Réflexion de qualité : Fraude ou la peur des mots.


Nos organisations regorgent de peurs! Et la peur de la FRAUDE nous empêchent d'en parler.

Décrocheurs!


Pourquoi 33% des étudiants universitaires décrochent-ils? Un opinion.

Les asperges de luxe


Combien vous coûtent vos activités? EN termes de dollars mais aussi en temps de temps? Question inusité et réponses surprenantes!

Hésitation


Hésitation! Non , pas un livre de Twilight mais bien le comportement d'une industrie à adopter une culture de conformité.

Le nerf de la guerre …Cash-cash sans cachette!


Votre plan stratégique doit s’appuyer sur des partenariats stratégiques à l’interne. Qui seront ces partenaires? Depuis quand entretenez-vous ces partenariats? Prenez-vous le temps de discuter de…

Gestion de la qualité 2.6 : le problème est devant moi.


Envions le miroir : il réfléchit! Pouvons-nous en dire autant quand on regarde l'état des lieux de certains de nos organisatons?

L’agenda 2017


L'agenda "papier" est-il dépassé? les fabuleux agendas électroniques , PDA et logiciels de tous acabits remplaceront-il ce désuet "petit livre" que Benjamin Franklin aimait tant?

vision

Une vision, donnez-moi une vision pour mieux voir!


Cette activité permet de voir à long terme ce que l’équipe , l’organisation doivent entreprendre. MAIS SURTOUT, il fournit une vision de ce que sera l’Avenir. Drukker disait: «la seule façon de…

Priorités changeantes

La priorisation en priorité!


Prioriser et une priorité quand le nombres de chose à implanter est trop élevé....par exemple après un audit! Vive le FMEA!

gestion de la formation

Gestion, digestion, indigestion de la formation!


La gestion de la formation ...c'est possible. Il suffit de compléter quelques étapes systématiques et ne pas paniquer!