We must act and adapt
The change management initiatives of the past have been a resounding failure. 60–70% of them fail. What kind of company or business could accept such a failure rate? Did the Command & Control motto…
Law of attraction…again!
Law of attraction...again! A simple mind trick to make it happen. Your brain hold the key. But, hey, you knew this already!
Best techno tools for time management
Best techno tools for time management. Oh this might shock you!
Rapid culture change oxymoron alert!
Rapid culture change oxymoron alert! This is a true story. I was having a serious discussion with a vice-president from an international company I respect enormously. Knowing someone for decades puts…
Leave a trail
"Do not go where the path may lead, go instead where there is no path and leave a trail." R.W. Emerson was so right. It is more work... ...but more rewarding It is risky... ...but more fun It is…
The wobbling effect : Stretch your complexity muscles! Part 2 Contextualization
Is your organization wobbling? Or is it fixed in hierarchical concrete? Do you or your employees have a sufficiently wide margin to manoeuvre in your day-to- day environment in order to do what you…
The wobbling effect: Stretch your complexity muscles!
I have a master in molecular biology. No bragging here. It is a fact. I am therefore flawed! I had to study biochemistry, organic chemistry biology and physiology as part of the usual curriculum of a…
La valeur d’un diplôme
La valeur d’un diplôme change. Nos perceptions, un peu moins. Le parcours vers la reconnaissance des acquis change aussi.
Mesures démesurées
Peter Drucker disait : « Si vous ne pouvez le mesurer, vous ne pouvez l’améliorer ».
Je me suis volé !
Je me suis volé ! Vous avez bien lu. Je ne me suis pas fait volé. Je me suis volé... une journée! Combien de fois vous volez-vous une journée? Combien de fois par an, par mois , par... gulp...…
Taux fixe ou % de ROI ? : Capsule Vidéo #1
Comment facturer vos services? Vos clients vous perçoivent -ils de la bonne façon? Que valent vos services finalement?
Blocages! Partie 1
Nos organisations bloquent la créativité! Certains de ces blocages son connus. D'autres moins. Première partie d'une série sur les blocages à la créativité.
Étapes vers la créativité : la préparation
Tout le monde est créatif. Mais pas toujours au bon moment. La première étape vers le contrôle de VOTRE créativité : La préparation à la créativité.
Le nerf de la guerre …Cash-cash sans cachette!
Votre plan stratégique doit s’appuyer sur des partenariats stratégiques à l’interne. Qui seront ces partenaires? Depuis quand entretenez-vous ces partenariats? Prenez-vous le temps de discuter de…