La peur de partager le pot de confiture. Pourquoi avoir peur de partager? Quels sont les bénéfices du partage?

Ordre ou chaos ? Et si la solution était entre l'ordre et le chaos ? Et si tout cela était déjà là mais invisible à nos yeux volontairement aveugles ?

Que sont les 3D, 3 dimensions ? Quel est le lien avec l’organisation intelligente ? Et si les “dimensions” étaient autre chose ?

Complexité, futur du travail : le modèle Cynefin nous aide à mieux comprendre que les plans et les contrôles ne suffisent plus pour gérer nos organisations.

Mais Lamarck n’avait pas tout à fait tort non plus! En effet, l’environnement qui nous entoure nous façonne et change notre façon d’y réagir. Encore faut-il être conscient du changement et…

Société émergente ou submergente ? Pouvons-nous endiguer la révolution qui s'affiche déjà? Ou simplement nous préparer au futur antérieur?

La réflexion qui se fait spontanément après une période d'apprentissage est une occasion idéale pour augmenter le potentiel d'un groupe.

Les liens faibles de l’organisation intelligente sont plus importants que vous ne l'imaginez!

L’autorégulation des équipes : est-ce réaliste ?

Apprendre EST le boulot dans l'organisation intelligente ! De retour d’un congrès en formation, j'en ai eu la preuve un fois de plus !

Chaque action entreprise pour créer une organisation intelligente crée aussi un champ d'attraction. Plus d'actions, plus de puissance du champ d'attraction.